Energía que transforma

Reporte Integrado 2021

Cultura Celsia

Prácticas laborales

Nuestras prácticas laborales fortalecen las competencias de nuestros colaboradores y su pensamiento innovador y ágil, orientado al servicio de nuestros clientes.

GRI (103-1) En Celsia damos lo mejor para crecer juntos y actuamos respetando el marco normativo de cada país relacionado con las prácticas laborales. Procuramos que la productividad de nuestros colaboradores se desarrolle en entornos saludables, generamos las condiciones que propicien la innovación de nuestros equipos de trabajo, lo cual nos permite adaptarnos a las condiciones y exigencias del mercado. Uno de los factores de nuestra sostenibilidad se expresa en el bienestar de nuestros colaboradores y en la exigencia a quienes hacen parte de nuestra cadena de valor, con el fin de asegurar la implementación de las mejores prácticas de nuestros pilares de cultura y compartiendo una visión común alineada a nuestra MEGA (Meta Estrategia Grande y Ambiciosa).

GRI (103-2) En Celsia reconocemos que todas las personas tienen derecho a oportunidades en igualdad de condiciones sin importar su grupo étnico, país de procedencia, orientación sexual, raza, habilidad, género, edad o incluso, intereses personales; por ello, promovemos relaciones laborales positivas, bajo un marco de una comunicación asertiva; construimos espacios de relacionamiento cercano y de confianza entre los colaboradores y colectivos. En nuestra Política de Diversidad declaramos nuestro compromiso con la diversidad y equidad de género como un elemento fundamental de nuestra cultura.  Contamos con políticas, procedimientos y un código de conducta que orientan las actuaciones de la empresa y de los colaboradores, promoviendo comportamientos honestos, transparentes e integrales en el desarrollo de sus funciones.

Conoce los indicadores que reflejan la composición de nuestra plantilla y otros datos relevantes relacionados a nuestras prácticas laborales

GRI (103-3)
ICO-INDESIGN
Generación de empleo

69 nuevos colaboradores ingresaron a nuestra compañía, representando un crecimiento del 3,24% en nuestra nómina. En Colombia creció un 6,69% pasando de tener 1.897 colaboradores en 2020 a 2.024 colaboradores en 2021.

ICO-INDESIGN
Diversidad y equidad

  • Más de 681 mujeres integraron el equipo Celsia en Colombia y Centroamérica, y adelantamos un trabajo conjunto con el SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) para la formación y desarrollo de competencias laborales del sector eléctrico dirigido a mujeres para seguir fortaleciendo la equidad en esta industria.
  • Desde nuestra Política de Diversidad declaramos nuestro compromiso con el respeto y la promoción de la diversidad y la equidad de género como un elemento fundamental de nuestra cultura. Contamos con una Política de Respeto, que promueve una cultura de principios y valores donde el respeto es la base de nuestras relaciones, estableciendo mecanismos y herramientas para la prevención y resolución inmediata de situaciones de acoso laboral, en el marco del comité de convivencia laboral.
  • 6,74% creció la plantilla de mujeres, con respecto al periodo anterior, mientras que el de los hombres fue del 1,74%. Esto ratifica nuestro compromiso para aumentar la participación de mujeres en un sector que tradicionalmente ha sido ocupado por hombres.

Negociación colectiva

En 2021 tuvimos procesos de negociación colectiva con las organizaciones sindicales y, en el marco de una relación de confianza y respeto mutuo, logramos llegar a un acuerdo directo, firmando las convenciones colectivas de trabajo que regularán las relaciones laborales. Estos procesos se adelantaron en un trabajo conjunto por el cumplimiento de las metas de la compañía y la generación de bienestar para nuestros colaboradores.

Nuevos desafíos

GRI (103-2)

Estos son nuestros retos en el corto, mediano y largo plazo:

(0 a 2 años)
  • Implementar estrategias para continuar fortaleciendo relaciones laborales con los colaboradores, bajo nuestros pilares de cultura y relacionamiento positivo y cercano, en preparación para los siguientes ciclos de negociación colectiva.
  • Continuar fortaleciendo el acompañamiento y desarrollo de nuestros proveedores dentro de la implementación del modelo de gestión de contratistas.
(3 a 5 años)
  • Continuar implementando una dinámica de empoderamiento y formación a los líderes de cada equipo y talento humano, de tal manera que sean embajadores de una cultura de relacionamiento laboral positivo, cercano, transparente y asertivo.
  • Fortalecer el marco de actuación y estándares de prácticas laborales de nuestros proveedores, de acuerdo con la normatividad laboral vigente y a nuestro modelo de gestión de contratistas.  
  • Continuar fortaleciendo el modelo de liderazgo de Celsia, con un relacionamiento positivo que se viva de manera homogénea en todos los equipos y lugares de la compañía.
(6 o más años)
  • Consolidar en un manual las buenas prácticas laborales que tenemos en Celsia como mecanismo de referenciación y evolución de nuestro modelo.
  • Contar con 35% de mujeres en el total de nuestra plantilla en cargos gerenciales y cargos gerenciales junior a 2030.

Glosario

MEGA:  Meta Grande y Ambiciosa que brinda lineamientos estratégicos a la organización.

Negociación colectiva: proceso voluntario que se lleva adelante entre asociaciones de trabajadores agrupados en pactos colectivos u organizaciones sindicales y los empleadores.   

Manual de buenas prácticas laborales: documento que consolida las actuaciones y comportamientos que se adecuan a las prácticas laborales de una organización.