Energía que transforma

Reporte Integrado 2021

Así lideramos

Crecimiento económico

La gestión financiera nos permite gestionar los recursos de una manera eficiente, garantizar el crecimiento económico y generar valor compartido para nuestros grupos de interés.

GRI (103-1) Nuestra gestión financiera es importante porque nos permite dirigir y gestionar los recursos de forma eficiente para garantizar resultados que sean rentables, mantener una visión de largo plazo y garantizar la generación de valor para nuestros accionistas y nuestros grupos de interés, de tal forma que los resultados económicos sean sostenibles y estén en armonía con el entorno social y ambiental.
GRI (103-2) En Celsia la gestión financiera crea valor a través de procesos que acompañan la continuidad, solvencia del negocio y las iniciativas de crecimiento sostenible y de fortalecimiento de la estructura de capital para la expansión de la compañía, entre los que se encuentran:

GRI (103-3)

Hoy nuestros activos suman COP 12,6 billones, un crecimiento de 30% respecto a 2016.

Impuestos pagados

GRI (103-3)
Clientes Hogares y Empresas

En nuestro negocio principal de comercialización de energía, en 2021 entregamos 3.638 GWh, con un crecimiento anual de 8,4%, de los cuales 2.180 GWh fueron al mercado Hogares, que creció 1,7%. 1.391 GWh en el mercado Empresas, que aumentó 18,1%, y 67 GWh en energía fotovoltaica, superior en 103,3%.

Invertimos COP 365.000 millones en subestaciones, nuevos circuitos y sistemas de control para mejorar la confiabilidad y hacerlos más seguros a nuestros clientes. Del total invertido, COP 154.000 millones se dirigieron a la operación en Tolima y COP 211.000 millones al Valle del Cauca, Colombia.

ICO-PARTEDOSAportes
Generación

Hoy tenemos 1.788 MW de capacidad de generación de energía, de los cuales el 80% proviene de fuentes renovables, incluida la hidroelectricidad. La disponibilidad fue de 88% y registramos inversiones que sumaron COP 62.000 millones.

La generación eólica será uno de los principales motores de energía limpia en Colombia, y en Celsia avanzamos en la gestión para materializar los 330 MW que tenemos en etapa avanzada de factibilidad y pre-constructiva. Ubicados en La Guajira, los parques eólicos Acacia, de 80 MW, y Camelias 1, 2 y 3, de 250 MW, se encuentran en la negociación de los contratos de construcción de obras civiles y de suministro de equipos, y en la modificación de las licencias ambientales, teniendo en cuenta los diseños detallados del proyecto. Para las líneas de conexión asociadas al proyecto (Cuestecitas 500 kV y 110 kV), avanzamos en las consultas previas correspondientes.

ICO-INDESIGN
Plataformas de inversión

Desde 2019, estamos desplegando un exitoso modelo de gestión de activos, de la mano de socios nacionales e internacionales En menos de tres años hemos puesto en operación dos plataformas de inversión: C2 Energía y Caoba Inversiones, especializadas en temas de energía solar a gran escala y de transmisión, respectivamente. Además, con otros inversionistas como Canacol y Proeléctrica, estamos construyendo la termoeléctrica a gas El Tesorito, en Sahagún, Córdoba, en Colombia.

Plataforma de inversión solar

C2 Energía desarrolla proyectos de energía solar a gran escala en Colombia. Este negocio en conjunto con nuestra compañía registró COP 16.800 millones en ingresos, con un crecimiento de 65%, gracias a que cada año la plataforma suma mayor capacidad de generación. El ebitda de C2 Energía alcanzó COP 13.300 millones, casi tres veces el registrado un año atrás.

Gracias a la suma de capacidades entre Celsia y C2, se ha logrado construir y poner en servicio 60 MWp en granjas solares, y tenemos 1 GW en el banco de proyectos, de los cuales 306 MWp estarán en construcción en 2022.

Por otro lado, en la subasta de energías renovables efectuada por el Ministerio de Minas y Energía, la compañía fue adjudicada con 225 GWh/año, que serán generados desde Ibagué por Celsia Solar Escobal 6, una granja solar que tendrá una capacidad de 131 MWp y entrará en operación en diciembre de 2024.

Plataforma de inversión de transmisión

En Caoba integramos los activos operacionales relacionados con el Plan 5 Caribe, el proyecto en desarrollo de Toluviejo y los activos con niveles de tensión 3 y 4 y del STN adquiridos en Tolima. Esta plataforma cuenta con activos por COP 1,55 billones; sus ingresos operativos en el año sumaron COP 181.000 millones, con un crecimiento de 21% debido a la incorporación de activos y al mejor comportamiento de la demanda. El ebitda fue de COP 155.000 millones, con un aumento del 22% y la ganancia neta fue de COP 6.600 millones.

En 2021, nos fue adjudicada la convocatoria de transmisión nacional Pacífico, que permitirá construir la subestación 230 kV y líneas asociadas, y que deberá entrar en operación en mayo de 2025. Este proyecto generará ingresos adicionales para Caoba por USD 6,8 millones.

Plataforma de inversión térmica

El Tesorito es una plataforma de generación eléctrica térmica que toma el importante rol de respaldar nuestro portafolio de generación renovable; serán 200 MW de capacidad. Al cierre de diciembre, llevábamos un avance del 70% del proyecto.

El ebitda anual normalizado que esperamos obtener por 20 años, solo por el negocio de cargo por confiabilidad, es de USD 18 millones y la inversión que se habrá destinado para la construcción de la central ascenderá a USD 190 millones.

El proyecto El Tesorito avanza con la construcción de la planta de generación, la subestación y las edificaciones de operación. En Colombia ya disponemos de los 11 generadores y motores de la central.

GRI (103-3) Los resultados de nuestros negocios fueron positivos, tanto en la operación como en lo financiero:

4.11

Ingresos consolidados

(+16,3% A/A)

1.37

Ebitda

(+10,7% A/A)

544.566

Utilidad neta

(+60,7% A/A)

Nuevos desafíos

GRI (103-2)

Estos son nuestros retos en el corto, mediano y largo plazo:

(0 a 2 años)
  • Mantener la flexibilidad financiera para respaldar el crecimiento de los negocios.
  • Dar continuidad a la firmeza de la estructura de capital actual y solvencia de la compañía.
  • Gestionar los modelos financieros y estructurar el desarrollo de proyectos de crecimiento rentables y sostenibles para el cumplimiento de metas de crecimiento de mediano y largo plazo.
(3 a 5 años)
  • Apoyar con la consecución de recursos óptimos y oportunos la ejecución de los proyectos para materializar exitosamente la estrategia en el mediano y largo plazo y mantener un portafolio de activos competitivo, balanceado, flexible y sostenible.
  • Dar soporte financiero a todos los procesos de la organización para garantizar su continuidad, solvencia y sostenibilidad de largo plazo.
(6 o más años)
  • Incursionar constantemente en nuevos retos que lleven a la organización a cumplir su estrategia de crecimiento de forma sostenible.

Glosario

Ingresos: recursos que provienen de la gestión de la operación de la compañía.

Ebitda: indicador financiero de la rentabilidad de nuestra empresa. Es calculado como la utilidad antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones.

Utilidad neta: resultado luego de descontar de los ingresos obtenidos por la organización todos los gastos y tributos correspondientes.

Bonos ordinarios: títulos que representan una deuda que tiene una entidad emisora con las personas naturales o jurídicas que los adquieren. Son una opción de financiamiento para las empresas distinta al crédito bancario. En este caso, la empresa emisora adquiere la obligación de devolverle el monto de la inversión al tenedor del bono luego de transcurrido un periodo de tiempo, más una suma de dinero que equivale a los intereses que se comprometió a pagar.